UNSERE DIENSTLEISTUNGEN

Die Objektakquisition erfolgt nicht opportunistisch, sondern entlang klar definierter Investmentkriterien. Auf Basis der individuellen Zielrenditen, Risikoprofile, Haltedauern und Portfolioallokationen identifizieren wir geeignete Immobilien und Märkte.

Dabei analysieren wir makro- und mikroökonomische Standortfaktoren, Angebotsstrukturen sowie regulatorische Rahmenbedingungen. Ziel ist die selektive Identifikation von Investitionsmöglichkeiten mit stabilen Ertragsprofilen und nachhaltigen Wertentwicklungspotenzialen.

Die Due Diligence bildet das Fundament jeder Investitionsentscheidung. In diesem Schritt prüfen wir die Immobilie ganzheitlich in technischer, wirtschaftlicher und struktureller Hinsicht.

Unser Fokus liegt auf der Identifikation wesentlicher Risiken, der Validierung der Business-Case-Annahmen sowie der transparenten Darstellung von Chancen und Limitierungen. Die Ergebnisse fließen strukturiert in Entscheidungsunterlagen ein und dienen als Grundlage für Investitionsfreigaben und Verhandlungen.

Die Objektbesichtigung dient der qualitativen Ergänzung der analytischen Prüfung. Vor Ort bewerten wir Zustand, Bauqualität, Nutzungskonzepte, Mieterstruktur sowie das unmittelbare Marktumfeld.

Gerade für Investoren ist dieser Schritt entscheidend, um quantitative Analysen mit realistischen Einschätzungen zur operativen Umsetzbarkeit und zum langfristigen Bestandspotenzial zu verbinden.

Auf Basis der Ergebnisse unserer Due-Diligence erstellen wir detaillierte Finanz- und Cashflow-Modelle. Diese bilden Ertrags-, Kosten-, Finanzierungs- sowie Szenarienannahmen ab und ermöglichen eine fundierte Bewertung der Wirtschaftlichkeit.

Kennzahlen wie Net Operating Income (NOI), Debt Service Coverage Ratio (DSCR), Internal Rate of Return (IRR) sowie Cash-on-Cash-Renditen werden transparent dargestellt. Durch den Test verschiedener Marktszenarien erhalten Sie eine realistische Einschätzung des Risiko-Rendite-Profils über die gesamte Haltedauer.

Nach positiver Investitionsentscheidung begleiten wir die Vertragsverhandlungen und die rechtliche Strukturierung des Erwerbs. Dabei stehen Klarheit, Verhandlungssicherheit und das Interesse unserer Mandanten im Mittelpunkt.

Kaufverträge, Garantien, Haftungsregelungen und Zeitpläne werden so gestaltet, dass sie den Ergebnissen der Due Diligence Rechnung tragen. Mit dem Closing erfolgt der rechtswirksame Eigentumsübergang und die formale Umsetzung der Investition.

Im Rahmen des Post-Closing begleiten wir den vollständigen Übergang des Objekts in die Verfügung und Verwaltung unseres Mandanten. Wir koordinieren die strukturierte Übergabe sämtlicher Schlüssel, Verträge, technischer Unterlagen, Gewährleistungsdokumente sowie aller relevanten Objekt- und Mieterunterlagen und prüfen deren Vollständigkeit. Darüber hinaus erstellen wir eine detaillierte Kostenaufstellung zum Stichtag des wirtschaftlichen Übergangs. Hierbei werden insbesondere Mieten, Betriebskosten, Kautionen sowie umlagefähige und nicht umlagefähige Kosten sachgerecht zwischen Verkäufer und Käufer abgegrenzt, sodass eine transparente und korrekte Abrechnung gewährleistet ist.

Nach dem Ankauf wird die Immobilie strukturiert in den Bestand unseres Mandanten überführt. In dieser Phase prüfen wir sämtliche transaktionsrelevanten Unterlagen erneut auf operative Relevanz, insbesondere Mietverträge, Nachträge, Kautionsvereinbarungen, Dienstleistungsverträge sowie technische Dokumentationen. Parallel übernehmen wir die Verwaltung des Sondereigentums vollständig in unsere Systeme und Prozesse. Bestehende Mietverhältnisse, Zahlungsströme, Instandhaltungsstände und Kommunikationshistorien werden analysiert und geordnet. Ziel ist eine nahtlose operative Handlungsfähigkeit ohne Informations- oder Steuerungsverluste.

Auf Basis einer fundierten Markt-, Standort- und Objektanalyse entwickeln wir eine individuelle Asset-Strategie. Dabei definieren wir die Zielmieterstruktur, Mietpreispotenziale, Laufzeitenstrategien sowie mögliche Investitionsmaßnahmen. Die Vermietungsstrategie wird von Beginn an integraler Bestandteil des Businessplans. Cashflow-Prognosen, CapEx-Planung, ESG-Maßnahmen und Exit-Szenarien werden in einem mehrjährigen, KPI-basierten Plan zusammengeführt. So entsteht eine klare strategische Roadmap für die gesamte Haltedauer.

Im laufenden Betrieb übernehmen wir die kaufmännische und technische Verwaltung des Sondereigentums. Dazu zählen die laufende Mietvertragsverwaltung, das Forderungsmanagement, die Erstellung von Betriebskostenabrechnungen sowie die Koordination von Instandhaltungs- und Reparaturmaßnahmen. Wir fungieren als zentraler Ansprechpartner für Mieter und Dienstleister und sorgen für transparente Abläufe sowie stabile Zahlungsströme.

Neuvermietungen verstehen wir als aktiven Werthebel. Bei auslaufenden Mietverhältnissen oder Leerständen übernehmen wir mit unseren Partnern die vollständige Vermarktung: von der marktgerechten Mietpreisermittlung über die Erstellung professioneller Exposés bis hin zur Durchführung von Besichtigungen und Bonitätsprüfungen. Vertragsstrukturen werden strategisch optimiert, um nachhaltige Ertragsstabilität zu sichern. Ziel ist eine schnelle Wiedervermietung zu marktgerechten Konditionen bei minimierter Leerstandsquote.

Auf Grundlage der laufenden Performance-Analyse identifizieren wir kontinuierlich Optimierungspotenziale. Dazu gehören gezielte Modernisierungsmaßnahmen, energetische Verbesserungen, Grundrissoptimierungen oder qualitative Aufwertungen zur Steigerung der Attraktivität. Erkenntnisse aus der operativen Verwaltung fließen direkt in strategische Entscheidungen ein. Jede Investition wird wirtschaftlich bewertet und konsequent auf Rendite- und Exit-Ziele ausgerichtet. So erhöhen wir nachhaltig Marktwert, Vermietungsquote und Drittverwendungsfähigkeit.